Dus, we kunnen niet eens meer een grapje maken?
Politiek. Entertainment. Bedrijfsleven. Overheidsinstellingen. Ze hebben met elkaar gemeen dat er gestaag #metoo zaken boven komen...
top of page
.png)
Wij dragen bij aan de ontwikkeling van een veilig werkklimaat
Een veilig werkklimaat ontwikkelen
In een veilig werkklimaat is er aandacht en zorg voor de fysieke en mentale gesteldheid van de werkende mens. Hoe zorg je er ondanks productiedruk, krappe bezetting, tijdsdruk en deadlines voor dat iedereen gemotiveerd, gezond en vitaal blijft? Voor een belangrijk deel wordt dat bepaald door hoe mensen met elkaar om gaan. De vraag hoe je met elkaar om gaat, raakt de bedrijfscultuur. En om interacties veilig en werkprocessen efficiënt te maken, heb je urgentie, ambitie, een lange adem en soms wat hulp nodig.
Benieuwd hoe wij werken? Bekijk de animatie hiernaast.
Missie
Wat is jouw vraag?
Het creëren van een veilig werkklimaat roept vaak veel vragen op.
Waar begin je? Met wie begin je? De belangrijkste vraag is: waaróm begin je?
Als je te maken hebt met zware ongevallen, ongewenste resultaten vanuit een medewerkerstevredenheidsonderzoek of reputatieschade, dan vraagt dat eerder om een gedegen aanpak in de vorm van een traject.
Soms is de aanleiding minder explosief of beladen en voldoet een impuls in de vorm van workshops of vaardigheidstrainingen voor je team of leidinggevenden.
Voor welke aanpak je ook kiest, is het belangrijk om vooraf een goed beeld te hebben van de noodzaak om in beweging te komen. Met onze Ontwikkelscan helpen wij om eerst dát antwoord te vinden.
Trajecten
Door onze praktische aanpak met veel theaterelementen heeft De Federatie een
traditie opgebouwd in het geven van vaardigheidstrainingen. Soms hadden die trainingen veel effect, soms niet. De ervaring heeft ons geleerd dat het verschil bepaald wordt door de mate waarin een onderwerp echt als identiteit in een organisatie verweven is.
Het trainen van leiderschaps- of aanspreekvaardigheden hebben pas zin als het onderwerp waarop wordt aangesproken of leiding wordt gegeven echt een onderdeel is van de bedrijfscultuur. Als dat onvoldoende het geval is houdt je alleen de vaardigheid over plus de frustratie van de deelnemers die geen connectie kunnen leggen tussen de trainingsdag en de volgende dag waarop ze aan het werk gaan.
Met dat inzicht hebben we onze Ontwikkelscan samengesteld, zodat we
elke vraag eerst samen met de organisatie kunnen toetsen op identiteit, voordat we de stap maken naar ontwikkelen en borgen.
Meer weten? Neem contact op met Frans Cappers via frans@defederatie.nl
Workshops
Soms kan een impuls juist hetgeen zijn waar jouw organisatie of team behoefte aan heeft. Willen mensen bijvoorbeeld gedrag en gespreksvaardigheden oefenen samen met een trainingsacteur? Of is er behoefte aan een actieve, inspirerende workshop waarbij medewerkers uit de dagelijkse routine stappen en weer nieuwe energie krijgen? Onze trainers en trainingsacteurs kunnen hierbij ondersteunen en zetten jullie organisatie aan om op z'n Federatie's niet anders te denken, maar anders te doen…
Trajecten
Vraag
Workshops
Bekijk voorbeelden van ons werk
Veiligheidstraject
Veiligheid op 1
begint bij eigenaarschap van het MT
Hoe creëer je een gezamenlijk veiligheidsbeleid in een organisatie die bestaat uit samengevoegde bedrijven en daarmee culturen? In 2020 besloot de Van Nieuwpoortgroep om te onderzoeken hoe veiligheid een steviger onderdeel van de bedrijfscultuur kon worden. Vanuit de ambitie om een trede op de veiligheidsladder te stijgen werd er ingezet op houding en gedrag. Een gekozen stuurgroep nam in deze opdracht het voortouw en schakelde De Federatie in ter ondersteuning. Nadat de stuurgroep ervan was overtuigd dat een ontwikkeling van iedereen begint met het eigenaarschap van het MT, zijn we samen begonnen bij de start.
Leiderschapstraject
Het goede gesprek:
van een energievreter naar een energiebooster
De Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) heeft ons gevraagd om in het kader van LeidingGeven en LeidingOntvangen een training te ontwikkelen en uit te voeren rond het thema: het goede gesprek. Deze training richtte zich op leidinggevenden binnen de NVWA en bestond uit een drietal modules.
Praktijkvoobeelden
Onze partners
Wie je voor gingen
![GMB logo [RGB].jpg](https://static.wixstatic.com/media/fa2d82_20bbb4afbffb49488831293ecbbfe69e~mv2.jpg/v1/fill/w_145,h_50,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/GMB%20logo%20%5BRGB%5D.jpg)
Klantervaringen
Reeds vele jaren werken we met De Federatie aan de Gedrags- en Cultuurcomponenten van Veiligheid bij Tata Steel in IJmuiden. De Federatie hanteert een hands-on benadering van boardroom tot werkvloer, die ook in alle lagen van de organisatie zeer wordt gewaardeerd. Met een voortdurend ontwikkelende en verfrissende aanpak, sterk gestoeld op hun inzicht in onze organisatie heb ik soms zelfs het gevoel met een onzichtbare hand bijgestuurd te worden. Topklasse!
- Hans van den Berg
Hub Director Tata Steel Strip Products Mainland Europe
Al jaren werken we naar tevredenheid samen met De Federatie binnen het Boskalis behavioural safety programma NINA Dit op een manier die aansluit bij de cultuur van onze organisatie. De trainers zijn ‘meester’ in het creëren van een open dialoog en weten goed hoe aan te sluiten bij de diverse doelgroepen en leerstijlen in onze organisatie. Zij leveren een belangrijke bijdrage aan het verhogen van het veiligheidsbewustzijn op onze schepen en projecten.
- Annette Panajoti
NINA Programma Manager bij Boskalis
Veiligheidsleiderschap en elkaar durven aanspreken zijn belangrijk speerpunten in de veiligheidsontwikkeling bij Forbo Flooring B.V. De Federatie helpt ons met deze aspecten op de verschillende niveaus binnen onze organisatie. De trainingen worden vooraf goed afgestemd, zijn daardoor bedrijfsspecifiek, passend voor de doelgroep en interactief. Doordat de Federatie met acteurs werkt, kun je op een effectieve en leuke manier ingesleten gedrag aan de kaak stellen en met elkaar bespreekbaar maken. Voor ons een verfrissende manier van trainen.
- Laura Hellendoorn
Manager Health Safety and Environment bij Forbo Flooring
![GMB logo [RGB].png](https://static.wixstatic.com/media/fa2d82_b01160419ce243128db2d745e72e6160~mv2.png/v1/fill/w_140,h_48,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/GMB%20logo%20%5BRGB%5D.png)
Leiderschap in Veiligheid. Starten met een uitgekiende scéne over de issues die binnen GMB spelen. Het ijs gebroken. Verder met modellen, maar vooral praktisch oefenen. Elkaar steeds beter gaan begrijpen. Leuke, actieve onderdelen die heel leerzaam blijken en helderheid geven over eigen gedrag. Afronden met een gevoel van verbondenheid en helderheid over het vervolg. Mooi om zo geleid te worden…
- Gerrit-Jan van de Pol
Algemeen Directeur bij GMB
Alliander werkt al ruim 5 jaar met De Federatie aan de continue verbetering van professionele en persoonlijke communicatie, de ontwikkeling van leiderschap en van houding en gedrag op veiligheidsgebied. De betrokkenheid van De Federatie maakt dat we steeds snel kunnen schakelen, hun luisterend oor zorgt ervoor dat we begrepen worden en door hun gedrevenheid sluit de uitvoering precies aan op wat we voor ogen hebben. Ik hoop dat we samen nog veel mooie trajecten zullen uitvoeren.
- Ruben Sluiter
Adviseur leren & ontwikkelen bij Alliander
Verhuurlocatie aan 't IJ
Wij bevinden ons aan ‘t IJ in het creatieve centrum van Amsterdam-Noord. Hier verhuren wij ook onze zaal en studio als trainings- en vergaderruimte. De zaal leent zich voor maximaal 15 personen.
Op verzoek serveren wij koffie, thee en een lunch. Gebruik van smartboard en flip-overs is in de prijs inbegrepen.
Neem voor extra informatie contact op met Hanneke of Dennis via info@defederatie.nl of bel 020 - 693 43 85.
Locatie aan 't IJ
Ons team
