Door onze praktische aanpak met veel theaterelementen heeft De Federatie een

traditie opgebouwd in het geven van vaardigheidstrainingen. Soms hadden die trainingen veel effect, soms niet. De ervaring heeft ons geleerd dat het verschil bepaald wordt door de mate waarin een onderwerp echt als identiteit in een organisatie verweven is.

​

Het trainen van leiderschaps- of aanspreekvaardigheden hebben pas zin als het onderwerp waarop wordt aangesproken of leiding wordt gegeven echt een onderdeel is van de bedrijfscultuur. Als dat onvoldoende het geval is houdt je alleen de vaardigheid over plus de frustratie van de deelnemers die geen connectie kunnen leggen tussen de trainingsdag en de volgende dag waarop ze aan het werk gaan.