top of page
516A2238test.jpg

Wij dragen bij aan de ontwikkeling van een  veilig werkklimaat

Een veilig werkklimaat ontwikkelen

In een veilig werkklimaat is er aandacht en zorg voor de fysieke en mentale gesteldheid van de werkende mens. Hoe zorg je er ondanks productiedruk, krappe bezetting, tijdsdruk en deadlines voor dat iedereen gemotiveerd, gezond en vitaal blijft? Voor een belangrijk deel wordt dat bepaald door hoe mensen met elkaar om gaan. De vraag hoe je met elkaar om gaat, raakt de bedrijfscultuur. En om interacties veilig en werkprocessen efficiënt te maken, heb je urgentie, ambitie, een lange adem en soms wat hulp nodig. 

 

Benieuwd hoe wij werken? Bekijk de animatie hiernaast.

Missie

Wat is jouw vraag?

Het creëren van een veilig werkklimaat roept vaak veel vragen op.

Waar begin je? Met wie begin je? De belangrijkste vraag is: waaróm begin je?

Als je te maken hebt met zware ongevallen, ongewenste resultaten vanuit een medewerkerstevredenheidsonderzoek of reputatieschade, dan vraagt dat eerder om een gedegen aanpak in de vorm van een traject

Soms is de aanleiding minder explosief of beladen en voldoet een impuls in de vorm van workshops of vaardigheidstrainingen voor je team of leidinggevenden.

 

Voor welke aanpak je ook kiest, is het belangrijk om vooraf een goed beeld te hebben van de noodzaak om in beweging te komen. Met onze Ontwikkelscan helpen wij om eerst dát antwoord te vinden. 

Trajecten

Door onze praktische aanpak met veel theaterelementen heeft De Federatie een

traditie opgebouwd in het geven van vaardigheidstrainingen. Soms hadden die trainingen veel effect, soms niet. De ervaring heeft ons geleerd dat het verschil bepaald wordt door de mate waarin een onderwerp echt als identiteit in een organisatie verweven is.

Het trainen van leiderschaps- of aanspreekvaardigheden hebben pas zin als het onderwerp waarop wordt aangesproken of leiding wordt gegeven echt een onderdeel is van de bedrijfscultuur. Als dat onvoldoende het geval is houdt je alleen de vaardigheid over plus de frustratie van de deelnemers die geen connectie kunnen leggen tussen de trainingsdag en de volgende dag waarop ze aan het werk gaan.

Ankerfase versie april 2022.png

Met dat inzicht hebben we onze Ontwikkelscan samengesteld, zodat we

elke vraag eerst samen met de organisatie kunnen toetsen op identiteit, voordat we de stap maken naar ontwikkelen en borgen.

Meer weten? Neem contact op met Frans Cappers via frans@defederatie.nl

516A2304test2.jpg

Workshops

Soms kan een impuls juist hetgeen zijn waar jouw organisatie of team behoefte aan heeft. Willen mensen bijvoorbeeld gedrag en gespreksvaardigheden oefenen samen met een trainingsacteur? Of is er behoefte aan een actieve, inspirerende workshop waarbij medewerkers uit de dagelijkse routine stappen en weer nieuwe energie krijgen? Onze trainers en trainingsacteurs kunnen hierbij ondersteunen en zetten jullie organisatie aan om op z'n Federatie's niet anders te denken, maar anders te doen… 

Trajecten
Vraag
Workshops

Bekijk voorbeelden van ons werk

Veiligheidsgame

Een veiligheidsgame

die de praktijk van alledag tot leven brengt

Het veiligheidsbewustzijn van medewerkers vergroten is een belangrijke uitdaging voor veel van onze partners. Dilemma’s en risico’s komen mensen dagelijks tegen, maar in de praktijk is er vaak geen tijd om hier écht bij stil te staan met elkaar. Hoewel hier in trainingen wel tijd voor is, staat deze ruimte soms ver van de dagelijkse praktijk af waardoor ze zich er moeilijk tot kunnen verhouden.

 

Met dit in gedachten ontwikkelden wij ‘Het grote stilstaan voordat we starten spel’ waar die praktijk, het werkgebied van medewerkers vol met risico’s en dilemma’s, letterlijk tot leven komt.

PHOTO-2023-03-29-17-26-26.jpg

Leiderschapstraject

Het goede gesprek:
van een energievreter naar een energiebooster

De Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) heeft ons gevraagd om in het kader van LeidingGeven en LeidingOntvangen een training te ontwikkelen en uit te voeren rond het thema: het goede gesprek. Deze training richtte zich op leidinggevenden binnen de NVWA en bestond uit een drietal modules. 

NVWA logo_edited.jpg
nvwa_ruiming_pest_rvs_940.-detail.jpg
Praktijkvoobeelden
Hutchison_Ports_2016_logo.svg.png
Qirion.png
Onze partners

Wie je voor gingen

1024px-KLM_logo.png
gemeente amsterdam logo.png
boskalis-logo.jpg
Schiphol_logo.png
vreugdenhil-logo.png
hva-logo_plus_hogeschool_van_amsterdam.5
vnp-logo-van-nieuwpoort-cmyk.png
Ministerie_van_Infrastructuur_en_Waterst
tatasteel logo.png
hutchison_ports_ect_rotterdam_rgb_colour
SBM-Offshore-Logo-CL-300dpi-A4_Original.
GU_Logo_Diapositief_CS-op-rood_bew-002.p
alliander_logo.jpg
forbo-logo.jpg
uva-logo-min.png
Universiteit-Utrecht-Logo.png
GMB logo [RGB].jpg
wvv-logo-2x.png
Klantervaringen
Tata-Group-logo-3840x2160.png

Reeds vele jaren werken we met De Federatie aan de Gedrags- en Cultuurcomponenten van Veiligheid bij Tata Steel in IJmuiden. De Federatie hanteert een hands-on benadering van boardroom tot werkvloer, die ook in alle lagen van de organisatie zeer wordt gewaardeerd. Met een voortdurend ontwikkelende en verfrissende aanpak, sterk gestoeld op hun inzicht in onze organisatie heb ik soms zelfs het gevoel met een onzichtbare hand bijgestuurd te worden. Topklasse!

- Hans van den Berg

Hub Director Tata Steel Strip Products Mainland Europe

logo boskalis.png

Al jaren werken we naar tevredenheid samen met De Federatie binnen het Boskalis behavioural safety programma NINA Dit op een manier die aansluit bij de cultuur van onze organisatie. De trainers zijn ‘meester’ in het creëren van een open dialoog en weten goed hoe aan te sluiten bij de diverse doelgroepen en leerstijlen in onze organisatie. Zij leveren een belangrijke bijdrage aan het verhogen van het veiligheidsbewustzijn op onze schepen en projecten.

- Annette Panajoti

 

NINA Programma Manager bij Boskalis

forbo-logo-png-transparent.png

Veiligheidsleiderschap en elkaar durven aanspreken zijn belangrijk speerpunten in de veiligheidsontwikkeling bij Forbo Flooring B.V. De Federatie helpt ons met deze aspecten op de verschillende niveaus binnen onze organisatie. De trainingen worden vooraf goed afgestemd, zijn daardoor bedrijfsspecifiek, passend voor de doelgroep en interactief. Doordat de Federatie met acteurs werkt, kun je op een effectieve en leuke manier ingesleten gedrag aan de kaak stellen en met elkaar bespreekbaar maken. Voor ons een verfrissende manier van trainen.

- Laura Hellendoorn

 

Manager Health Safety and Environment bij Forbo Flooring

GMB logo [RGB].png

Leiderschap in Veiligheid. Starten met een uitgekiende scéne over de issues die binnen GMB spelen. Het ijs gebroken. Verder met modellen, maar vooral praktisch oefenen. Elkaar steeds beter gaan begrijpen. Leuke, actieve onderdelen die heel leerzaam blijken en helderheid geven over eigen gedrag. Afronden met een gevoel van verbondenheid en helderheid over het vervolg. Mooi om zo geleid te worden…

- Gerrit-Jan van de Pol

 

Algemeen Directeur bij GMB

logo-alliander-white.png

Alliander werkt al ruim 5 jaar met De Federatie aan de continue verbetering van professionele en persoonlijke communicatie, de ontwikkeling van leiderschap en van houding en gedrag op veiligheidsgebied. De betrokkenheid van De Federatie maakt dat we steeds snel kunnen schakelen, hun luisterend oor zorgt ervoor dat we begrepen worden en door hun gedrevenheid sluit de uitvoering precies aan op wat we voor ogen hebben. Ik hoop dat we samen nog veel mooie trajecten zullen uitvoeren.

- Ruben Sluiter

 

Adviseur leren & ontwikkelen bij Alliander 

Verhuurlocatie aan 't IJ

Wij bevinden ons aan ‘t IJ in het creatieve centrum van Amsterdam-Noord. Hier verhuren wij ook onze zaal en studio als trainings- en vergaderruimte. De zaal leent zich voor maximaal 15 personen.

Op verzoek serveren wij koffie, thee en een lunch. Gebruik van smartboard en flip-overs is in de prijs inbegrepen.

Neem voor extra informatie contact op met Hanneke of Esther via info@defederatie.nl of bel 020 - 693 43 85.

Locatie aan 't IJ

Ons team

Frans2.jpg

Frans Cappers

Managing Partner & Trainer

JAcques2.jpg

Jacques Smeekens

Managing Partner & Trainer

Andre2.jpg

André Witbreuk

Managing Partner & Trainer

Jan2.jpg

Jan Smeekens

Managing Partner, Trainer & Spreker

Hanneke2.jpg

Hanneke Gardeniers

Project Manager

Anca2.jpg

Anca van Egmond

Financiële administratie

Esther.jpg

Esther van Kouwen

Project Manager

Aad2.jpg

Aad Spee

Trainer & Trainingsacteur

Angelique2.jpg

Angelique Dorrestijn

Trainer & Trainingsacteur

Anke2.jpg

Anke van 't Hof

Trainer & Trainingsacteur

Annerieke.jpg

Annerieke Vorsteveld

Trainer & Trainingsacteur

Arjan2.jpg

Arjan Kindermans

Trainer & Trainingsacteur

Arnoud2_edited.jpg

Arnoud Vonk

Trainer & Trainingsacteur

Bert2.jpg

Bert Wagenaar van Kreveld

Trainer & Trainingsacteur

Carmen2.jpg

Carmen Nitzer

Trainer & Trainingsacteur

Charly2.jpg

Charly du Bois

Trainer & Trainingsacteur

Daan2.jpg

Daan de Kievit

Trainer & Trainingsacteur

Daphne2.jpg

Daphne van Roon

(ACT) Trainer 

Danny2.jpg

Danny Smits

Trainer & Trainingsacteur

Eleni Varonos.jpg

Eleni Varonos

Trainer & Trainingsacteur

Ger2.jpg

Ger Casparie

Trainer & Trainingsacteur

516A9770.jpg

Harry Muller

Trainer & Trainingsacteur

Hilbert2.jpg

Hilbert Dijkstra

Trainer & Trainingsacteur

Howard2_edited.jpg

Howard van Dodemont

Trainer & Trainingsacteur

Ilinka Bijma.jpg

Ilinka Bijma

Psychologe & Trainer

Ilonka2.jpg

Ilonka Terlouw

(ACT) Trainer & Trainingsacteur

Jacqueline Nolan.jpg

Jacqueline Nolan

Trainer & Trainingsacteur

Jet2_edited.jpg

Jet Kragt